지금 PM.PO로 일하면서 가장 고민 되는 일은 무엇인가요??
다른 PM.PO들은 이런 질문을 많이 했어요.
[커리어 설계]
다른 PM들이 일하는걸 보면 저만 뒤쳐지는 것 같아요
-PM MJ
[우선순위]
임팩트가 큰 일이 먼저인가요? 개발 일정이 빠른 일이 먼저인가요?
어떤 일부터 해야 하죠?
-PM HE님
[PM의 권한]
아직 경험이 부족한
주니어 PM은 개발자를 어떻게 설득하나요?
-PM YR님
안녕하세요 헤이든입니다.
PM 10년 차에도, 스타트업 이직 후에도, 50명 조직의 리더가 되어서도
가장 힘든 건 고민을 들어줄 선배가 없다는 것이었어요
"이 결정, 맞는 건가?"
"이 상황, 어떻게 풀어야 하지?"
"나만 이렇게 힘든 건가?"
SK의 기획자에서 스타트업 PM, CJ 올리브영 콘텐츠 비즈니스 & 프로덕트 리더가 되기까지 제가 겪고 좌절하면서 터득한 방법을 여러분과 나누고 싶습니다.
힘든 길을 먼저 간 선배의 조언이 필요하다면, 저한테 오세요.
멘토 헤이든의 PM letter 101, 오픈합니다.
멘토 헤이든의 Career
•
SPOTV 디지털서비스 조직 진단 컨설팅 (26.04-26.05)
•
CJ 올리브영 콘텐츠 비즈니스, 프로덕트 사업총괄 (23.10 - 25.5)
◦
소셜/라이브/콘텐츠 커머스 사업 및 프로덕트 담당
◦
올리브영 콘텐츠 프로덕트 PM 채용 면접관
•
야놀자 PM 리드 (22.09-23.09)
•
다노 PM팀 팀장 (19.09-22.08)
◦
데이터로 의사결정하는 PM이 되는 법 강의
•
SK 커뮤니케이션즈 서비스 기획자 (07.05-17.06)
•
고려대학교 경영대학 졸업
다른 PM.PO들은 이런 질문을 많이 했어요
1. PM.PO 커리어
•
PM의 커리어는 어느 영역까지 확장할 수 있나요?
•
제 경력에서 부족한 점을 알려주세요
•
PM 직무의 전문성이 뭔가요?
•
포트폴리오는 몇 장으로 쓰는게 제일 좋을까요?
2. PM. PO 취업
•
가고 싶은 회사가 있어요. 이 회사에 취업하려면 어떤 스펙이 더 필요한가요?
•
제 경력에서 어떤 점을 더 보완해야 하는지 알고 싶어요
•
PM으로 취업하는 방법을 알고 싶어요
•
스타트업으로 가는게 좋을까요? 대기업이 좋을까요?
3. PM.PO 일하는 방법
[PM의 성장] 회사에서 시키는 일만 잘하면 , 과연 성장할 수 있을까요?
[PM평가] 일을 정말 많이 한 것 같은데 어떻게 스토리로 묶어서 연말 평가를 준비해야 할까요?
[일하는 방법] PM의 역할은 어디서부터 어디까지인가요?
[일하는 방법] 기획 어디서부터 시작하는 걸까요?